LimpieZas / Noviembre - Diciembre 2025 70 entrevista El sector de la limpieza representa el 1,05% del PIB, con más de 40.000 empresas —el 95% pymes— y más de 540.000 profesionales. ¿Cómo valora esta realidad y qué implicaciones tiene para la federación? Este sector es fundamental no solo para la economía, la salud y la vida diaria de la sociedad, sino también por su papel estratégico en la generación de empleo para colectivos con mayor dificultad de inserción laboral: personas con bajos niveles de estudios, migrantes, personas de edad avanzada o con historias de vida que dificultan su acceso a un trabajo estable. Además, está altamente fragmentado, con más del 95% de las empresas constituidas como pymes o micropymes, lo que supone un reto importante a la viabilidad. Para AFELIN, esto implica una doble obligación. Por un lado, represensenta a los sectores intensivos en mano de obra, ha reforzado nuestra capacidad de incidencia política y nos ha permitido defender con mayor fuerza las necesidades reales de nuestras empresas. Desde su experiencia al frente de la organización, ¿qué aprendizaje personal o profesional destacaría de este camino? Para mí, acompañar a AFELIN como presidente está siendo un viaje personal lleno de aprendizaje y responsabilidad. Liderar AFELIN implica estar al frente de una federación que representa a miles de trabajadores y sentir en primera persona la importancia de cada decisión, que afecta a la viabilidad de las empresas y a la calidad del empleo. Es un desafío diario coordinar intereses, anticipar cambios normativos, visibilizar el sector y estar a la vanguardia. Durante este tiempo, AFELIN ha protagonizado hitos decisivos que han consolidado a la limpieza profesional como un sector estratégico, moderno y reconocido en España. Uno de los avances determinantes ha sido la capacidad de negociar el Convenio Colectivo Estatal del sector de la limpieza como una sola voz. La unificación de las asociaciones regionales permitió algo que antes era prácticamente inalcanzable: acudir a la mesa de negociación con una representación cohesionada, sólida y legitimada para defender los intereses comunes de todas las empresas y profesionales del país. Esta unidad nos ha dado fuerza, credibilidad y una capacidad real de influencia. También destacaría la profunda profesionalización del sector, con la implantación de protocolos de calidad, programas de formación continua y certificaciones que acreditan competencias y buenas prácticas. Iniciativas como el Carnet Profesional de la Limpieza, que reconoce la cualificación y experiencia de los trabajadores, o el Registro Oficial de Empresas de Limpieza, que identifica a las compañías que cumplen estándares rigurosos de legalidad y calidad, han sido esenciales para elevar la reputación, la transparencia y la solidez del sector. Otro hito clave ha sido la creciente y activa representación institucional de AFELIN en foros nacionales e internacionales. Nuestra participación en plataformas como FIDEN, la red europea que impulsa la modernización del sector, o en la WFBSC (World Federation of Building Service Contractors), la organización global que agrupa a las principales asociaciones del mundo, nos ha permitido estar al día de tendencias, compartir conocimiento con líderes internacionales y contribuir al posicionamiento de las empresas españolas en un contexto global. Asimismo, ser miembro fundador de Alianzas, la organización que repre- “Uno de los avances determinantes ha sido la capacidad de negociar el Convenio Colectivo Estatal del sector de la limpieza”
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