6 nombres y empresas www.revistalimpiezas.es más info LimpieZas / Mayo-Junio 2026 Bunzl y Souji lanzan un sistema para transformar el aceite usado en limpiadores profesionales Bunzl Distribution Spain y Souji han lanzado GreenSource powered by Souji, un proyecto innovador de economía circular que transforma el aceite vegetal usado en soluciones de limpieza profesional. Esta iniciativa pionera se presenta bajo Greensource, la marca sostenible de Bunzl. El modelo utiliza una tecnología patentada por Souji que procesa el residuo de forma segura, sencilla y a temperatura ambiente. De este modo, las empresas pueden fabricar sus propios limpiadores en sus instalaciones. La solución está especialmente diseñada para sectores con cocinas profesionales que generan este residuo de forma habitual, como la hostelería, restauración, hoteles, colectividades, el sector sociosanitario y cruceros. Entre sus principales beneficios ambientales y operativos destacan la reducción de residuos, el menor consumo de plástico, agua y energía, y la disminución de la huella de carbono. Además, optimiza los costes operativos y otorga mayor autonomía y control sobre la gestión del residuo a las compañías. Actualmente, la gama de productos elaborados con este sistema incluye limpiadores multisuperficie, lavavajillas manual, lavavajillas automático y detergente para ropa. Todos ellos mantienen los estándares de calidad y eficacia profesional de la compañía, configurando una propuesta sostenible que sumará nuevos productos próximamente. Ilunion facturó 1.443 millones en 2025, un 10% más que en 2024 Ilunion, el grupo de empresas de la ONCE, cerró el año 2025 con una facturación de 1.443 millones de euros. Según los datos aportados por la propia compañía -ya que sus cuentas aún no se pueden consultar en el Registro Mercantil-, esto supone un aumento del 9,6 por ciento frente a los 1.316 millones que ingresó el año anterior. La empresa no ha dado más detalles sobre otros datos financieros de 2025, como el beneficio neto o el ebitda. Como referencia, en 2024 el ebitda fue de 84 millones de euros y el beneficio neto se situó en 66,8 millones. Inversiones y empleo social Durante el año pasado, Ilunion invirtió 98,7 millones de euros para desarrollar sus negocios y poner en marcha proyectos sociales y medioambientales. El objetivo de este gasto es asegurar su crecimiento en sectores clave. En cuanto al empleo, la plantilla creció un 4,7 por ciento. El grupo pasó de tener unos 43.000 trabajadores en 2024 a terminar 2025 con cerca de 45.000 empleados. De todos ellos, unos 17.000 son personas con discapacidad (el 38% del total) y otros 1.744 pertenecen a distintos colectivos vulnerables. Alejandro Oñoro, consejero delegado de Ilunion, ha explicado que estos resultados demuestran que su modelo de empresa funciona, ya que es capaz de crecer y generar empleo al mismo tiempo que ayuda a la sociedad. El directivo ha añadido que quieren seguir siendo competitivos sin perder su identidad integradora. La compañía trabaja actualmente en seis sectores diferentes a través de más de 60 líneas de negocio. Está presente en todas las comunidades autónomas de España y cuenta con divisiones de servicios, hoteles, economía circular, lavandería industrial (gestión textil), residencias de mayores y consultoría de accesibilidad. Fuera de España, el grupo sigue creciendo en Portugal y Colombia. Afelín señala a los mandos intermedios como el motor del cambio contra el absentismo El absentismo laboral es el principal desafío del sector de la limpieza profesional, con una tasa diaria del 13 por ciento, frente al 7,6 por ciento de la media nacional. Esta problemática centró el II Desayuno Dialoguemos de Afelín, celebrado en Madrid el pasado 12 de mayo. Marina Parra, directora general de Trabajo de la Comunidad de Madrid, inauguró el encuentro abogando por estrategias basadas en la prevención, el análisis de datos y una mayor coordinación entre empresas, mutuas y el sistema sanitario. Parra destacó el papel clave de los mandos intermedios y propuso medidas de flexibilidad adaptadas al sector, como la previsibilidad de turnos y descansos, más allá del teletrabajo. Durante la jornada, expertos en gestión y prevención coincidieron en situar al trabajador en el centro. María del Mar Cámara (STV Gestión) expuso cómo programas de bienestar emocional y cercanía logran reducir las ausencias en plantillas amplias. Por su parte, Luis Iglesias (Quirónprevención) y Lourdes María López (Ibermutua) alertaron sobre el aumento de bajas por salud mental, que ya son las más duraderas, y pidieron humanizar los entornos laborales y aplicar políticas de bienestar reales. Finalmente, Félix Sanz (BeOn) presentó un Observatorio de Absentismo diseñado para compartir datos predictivos que permitan actuar antes de que aparezcan situaciones de riesgo.
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