LimpieZas / Septiembre-Octubre 2026 6 nombres y empresas www.revistalimpiezas.es más info Fe de errores En la edición anterior de nuestra publicación (número de julio-agosto), por error, se identificó a Helena Herrero como Responsable de Administración de Grupo Gena. Aclaramos que dicho cargo es incorrecto, ya que Helena Herrero desempeña la función de Gerente de la organización. Rogamos disculpen las molestias que esta equivocación haya podido causar tanto a la afectada como a la entidad. ILUNION se expande a Portugal con una filial centrada en facility services e impacto social ILUNION Facility Services ha comenzado su actividad operativa en Portugal como primer paso de su estrategia de expansión internacional. La empresa operará en el mercado luso mediante la sociedad filial ILUNION Outsourcing Portugal, con sede central localizada en Lisboa. La implantación en el país vecino traslada el modelo operativo desarrollado en España durante 35 años a través de tres líneas de negocio: limpieza, externalización (outsourcing) y servicios industriales. Las prestaciones están orientadas a clientes del sector bancario, gran consumo, automoción, corporativo, logística, transporte, educación y deporte. De esta forma, la actividad comercial y operativa de la filial abarcará servicios específicos estructurados según la demanda del mercado portugués. En el área de limpieza, la compañía prestará cobertura a servicios comerciales, higiénicos e industriales. En materia de outsourcing, desarrollará soluciones de atención al cliente, servicios auxiliares, Field & Trade Marketing y gestión del punto de venta. Por su parte, la división de servicios industriales y logística asumirá operaciones de manipulado, embalaje, montaje, preparación de pedidos y picking. Asimismo, el modelo de implantación contempla la contratación de personal local y la colaboración con entidades del país para la integración laboral de personas con discapacidad y colectivos vulnerables. De hecho, las estimaciones de la entidad prevén alcanzar una plantilla aproximada de 50 trabajadores durante el ejercicio 2027. Christeyns reorganiza su división de Higiene Profesional en España La filial española de Christeyns ha reestructurado la división de Higiene Profesional con la implantación de un nuevo modelo organizativo y la reorganización de su mapa comercial en siete zonas geográficas. La medida busca ajustar la cobertura territorial y modificar el soporte técnico y comercial prestado a clientes y red de distribución. En el marco de esta reorganización, la red comercial de la división pasa a denominarse área de Desarrollo de Negocio. La reestructuración contempla el refuerzo de la plantilla operativa y la incorporación de personal técnico en la red de ventas, con especial foco en las áreas de Cataluña, Baleares, Extremadura y Andalucía. Dentro de la nueva estructura, Óscar Sánchez se incorpora como director de Producto y Sistemas de la división de Higiene Profesional, departamento desde el que asumirá la gestión del soporte técnico y el asesoramiento comercial para la red de distribuidores. Urbaser, FCC, PreZero y Valoriza crean Circularis para la gestión de residuos Las compañías Urbaser, FCCenviro, PreZero y Valoriza se han asociado para crear Circularis, una entidad enfocada en la mejora de la gestión de residuos municipales en España. La organización estima necesaria una inversión superior a los 12.000 millones de euros para alcanzar las exigencias fijadas por la normativa de la Unión Europea, tras no haber cumplido España los objetivos marcados por la Comisión Europea para 2020. Entre las metas fijadas por la asociación destaca la reducción del depósito en vertedero hasta el 20 por ciento en 2030 y a menos del 10 por ciento en 2035, así como elevar el ratio de reciclaje al 60 por ciento en 2030 y al 65 por ciento en 2035. La entidad señala que en la actualidad casi la mitad de los residuos municipales acaba en vertederos, lo que supone un desperdicio de recursos no sostenible desde el punto de vista medioambiental ni económico. Para desarrollar una industria verde competitiva y transformar los residuos en recursos, Circularis centrará su actividad en tres prioridades. La primera es la separación en origen mediante educación ambiental, la modernización de infraestructuras y sistemas de incentivos. La segunda prioridad consiste en aumentar el reciclaje y la recuperación de materiales hasta el 60 por ciento en 2030, implantando tecnologías de reutilización similares a las de los países de referencia. Por último, la asociación promoverá la construcción de plantas de valorización para el tratamiento de los residuos que no puedan ser reciclados. El presidente de la entidad, Ricardo López de Haro, ha indicado que el modelo requiere combinar el reciclaje con la incineración, en línea con el funcionamiento de los países europeos que registran las mayores tasas de reciclaje.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4MzQz