encuentro Facility M&S actualidad del Área de Ingeniería y Mantenimiento del Grupo Quirón. Los expertos abordaron el papel del Facility Management y el mantenimiento energético como palancas estratégicas para mejorar el rendimiento real de los edificios, más allá de su mera operatividad. A continuación, Javier Juan Francés, Project Manager de EMAC, en ‘Monitorización estructural en tiempo real con BuildingEye® System’, presentó un caso de éxito de monitorización estructural en tiempo real en un edificio histórico rehabilitado. Francés destacó cómo la digitalización permitió entender mejor el comportamiento del activo y mejorar su gestión. El experto señaló que, en este caso, “pasamos de mantenimiento reactivo a predictivo”. Hacia una gestión predictiva Tras esta intervención, tuvo lugar el segundo panel de la jornada, que llevó por título ‘Innovación tecnológica y digitalización: el motor del Facility Management 4.0’, y puso el foco en cómo la innovación tecnológica y la digitalización están transformando el Facility Management hacia modelos más estratégicos y basados en datos. A través de diferentes casos y ponencias, se abordó la evolución hacia una gestión más predictiva, conectada e inteligente, donde la inteligencia artificial (IA), la visualización de datos y la integración de información se consolidan como palancas clave para la toma de decisiones y la eficiencia operativa. Abelardo Oropeza, Regional Sales Manager de Fracttal, explicó cómo la IA estaba transformando la gestión del mantenimiento hacia un modelo más eficiente y orientado a resultados. Durante su exposición, insistió en que el enfoque debía cambiar, señalando que era necesario «dejar de comprar un software… empezar a comprar resultados», destacando que la tecnología es un medio y no un fin. Por su parte, Manuel Alonso, Project Manager de Fama a Cuatroochenta product, profundizó en cómo la gestión de espacios podía transformarse mediante la integración y visualización de datos en tiempo real. Señaló que el reto no era tener más datos, sino «conectarlos e interpretarlos» correctamente, y propuso los planos inteligentes como interfaz única que integra información de mantenimiento, personas y costes. Automatización y toma de decisiones A continuación, Fina Vaquero, Solution Architect de IFS, abordó cómo la inteligencia operacional basada en IA estaba transformando la gestión de activos y mantenimiento. Explicó que uno de los grandes retos actuales era el desequilibrio entre mantenimiento reactivo y preventivo, señalando que «el reactivo nos come», lo que obligaba a las organizaciones a trabajar constantemente bajo presión. Por último, Marc Blasco, CEO & Fundador de Simbioe Facility Management, expuso un modelo de gestión documental implementado en miles de edificios, especialmente en la Generalitat de Cataluña. Destacó la importancia de disponer de un “libro del edificio digital” que centralice y ordene toda la documentación a lo largo de su ciclo de vida. Asimismo, explicó que integrar la IA y metodologías de trabajo en el software permite mejorar la eficiencia, el compliance y la toma de decisiones en la gestión de activos. Tras una pausa para el café, la jornada se reanudó con el tercer panel de la jornada, bajo el epígrafe ‘Facility Manager 4.0: de la eficiencia operativa al impacto en la experiencia’. Los participantes coincidieron en cómo la evaluación del Facility Management se había dirigido hacia un enfoque estratégico, donde espacios, personas y datos se integran para generar valor. Asimismo, se destacó un cambio de paradigma en el que el FM se consolida como motor de productividad, sostenibilidad y toma de decisiones en las organizaciones. Diego Aguilera (Elecnor), Eduardo Rihuete (Iberdrola), José Luis Gordo (Schneider), Jorge Álvarez (Grupo Quirón) y Luis Díaz (Elecnor). Mayo-Junio 2026 / LimpieZas 45
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