a fondo LimpieZas / Julio-Agosto 2026 12 maquinaria autómatas (4%), moqueta (3%), rotativas (2%) y máquinas de vapor (1%). Destaca la evolución de los robots/ autómatas, categoría incorporada recientemente y que ya supone un 4 por ciento del segmento, lo que confirma la rápida penetración de la robotización en el sector de la maquinaria de limpieza. En el gráfico que muestra la evolución de las distintas categorías de máquinas durante las dos últimas décadas, se puede observar que el peso de las mismas se ha mantenido bastante estable durante todo este tiempo; es decir, que las necesidades de limpieza (fregado, aspiración, barrido, agua a presión, etc.) no han cambiado sustancialmente durante este período. 3. Fregadoras Las fregadoras, por su peso (46% del total), merecen un análisis particular más detallado. En el siguiente gráfico podemos observar la evolución (en facturación) de las cuatro principales categorías dentro de la familia de fregadoras: fregadoras de conductor acompañante, fregadoras de conductor sentado, alquiler (sin discriminar entre conductor sentado y conductor acompañante) y fregadoras robot o autómatas (sin discriminar entre conductor sentado y conductor acompañante). Comparando el mercado de los años 2025 y 2019 (año prepandemia), encontramos algunos datos relevantes: En primer lugar, la cifra total de negocio de las fregadoras ha experimentado un crecimiento del 47 por ciento (de 41 a 61 millones), con crecimientos significativos tanto en la venta de fregadoras tradicionales (+31%) y el alquiler de fregadoras (+65%) como en la aparición de las fregadoras robot/autómatas (categoría no contemplada en 2019), que ya representa un 7,2 por ciento del total. a la evolución del mercado en los años venideros para poder determinar si efectivamente se trata de un cambio estructural o meramente coyuntural. 2. Familias de máquinas El segmento de la venta de máquinas sigue siendo el más relevante dentro del mercado, con un volumen de 103 millones de euros en 2025. La familia de las fregadoras lidera el segmento de las máquinas con el 46 por ciento del total, seguida por las máquinas de agua a presión (un 21%), aspiradores (14%), barredoras (9%), robots/ a una ponderación del 43/57 por ciento (venta indirecta/directa). Analizando estos datos, se puede concluir que, ante la crisis financiera de 2008 y la crisis del euro de 2011, el sector se reestructuró apostando por la venta directa en detrimento de la venta indirecta (invirtiendo la ponderación de ambos canales); mientras que ante la crisis del Covid-19, parece que el sector está apostando por un incremento de la venta indirecta. Obviamente, con los datos de solo cinco años, sería prematuro concluir un cambio estructural en el mercado, por lo que deberemos esperar
RkJQdWJsaXNoZXIy MTI4MzQz