REVISTA TÉCNICA DE LIMPIEZA E HIGIENE PROFESIONAL Nº 184 - JULIO-AGOSTO 2026 LimpieZas www.revistalimpiezas.es A FONDO: MAQUINARIA LIMPIEZA Y SU ÁMBITO: TEMPERATURAS EXTREMAS Más información Limpia dos veces más rápido con la primera fregadorasecadora de movimiento en S del mundo. Tecnolo í p tent d
Facility Management, limpieza y seguridad para la nueva experiencia Retail V Evento Multisectorial Organiza Patrocina INFÓRMATE 15 de octubre Madrid. Cecabank C/ Caballero de Gracia, 28
Julio-Agosto 2026 / LimpieZas 3 editorial Terminamos agosto con la vista puesta en el "nuevo curso", que traerá una agenda llena de temas que afectan directamente al día a día de la limpieza e higiene profesional. De hecho, la primera cita importante la tenemos el 15 de octubre en Madrid. El salón de actos de Cecabank acogerá el V Encuentro Multisectorial, organizado por la revista Limpiezas junto a Facility Management and Services y Formación de Seguridad Laboral. Este año centramos el debate en el sector del retail y los centros comerciales. En estos grandes espacios de alta concurrencia, la limpieza ha dejado de ser una simple tarea de mantenimiento en la sombra para situarse en el centro de la estrategia comercial. Por ello, hablaremos de cómo una gestión higiénica impecable impacta directamente en la percepción de marca, la seguridad de los visitantes y la rentabilidad del propio activo, pasando de entenderse como un coste operativo a ser un motor clave de fidelización. No obstante, antes de llegar a octubre, en este número estival hemos preparado un mapa completo de los cambios técnicos, normativos y de gestión que ya están aquí. Uno de los platos fuertes de la revista es el especial sobre el sector de la maquinaria de limpieza en España. Contamos con los datos del informe anual elaborado por la asociación AEFIMIL, que analiza la evolución del mercado nacional. La radiografía muestra la solidez del segmento de maquinaria de interior, que confirma su tendencia alcista alcanzando récords de facturación empujado por la alta demanda de fregadoras y barredoras de alta eficiencia. Las cifras reflejan una clara apuesta de las empresas por renovar parques con equipos automatizados, de bajo consumo energético y menor huella hídrica. Sin embargo, el sector no puede perder de vista el calendario: en enero de 2027 entra en vigor el nuevo Reglamento Europeo de Maquinaria. Esta norma obligará a adaptar las flotas a exigencias inéditas en ciberseguridad, inteligencia artificial en sistemas autónomos y diseño ergonómico. En la parte operativa, analizamos la limpieza en exteriores frente a las altas temperaturas. En este sector, donde los accidentes laborales pueden incrementarse durante las olas de calor, se vuelve imprescindible contar con anticipación. Por ello, en este número destacamos iniciativas clave como el proyecto conjunto presentado por el INSST y la AEMET para predecir el estrés térmico mediante el índice WBGT en trabajos a la intemperie. Una herramienta que complementa con las pulseras de control térmico, un dispositivo que ya utilizan varios municipios españoles para medir en tiempo real la temperatura del trabajador y del entorno, emitiendo alertas directas para realizar pausas de hidratación y evitar golpes de calor. Además, estas altas temperaturas traen consigo otro problema evidente: la proliferación de plagas. Los veranos más largos y los inviernos suaves alteran los ciclos reproductivos de insectos y roedores, haciendo que el control de plagas y la limpieza técnica tengan que trabajar más coordinados que nunca. En este sentido, dedicamos un reportaje a analizar cómo se está gestionando esta situación. Para terminar, les recuerdo que a finales de año celebraremos una fecha muy especial: la publicación del número conmemorativo por el 30º aniversario de la revista Limpiezas. Tres décadas informando sobre este sector merecen un repaso a fondo que ya estamos preparando. Si aún no formas parte del especial, todavía estás a tiempo; esta edición conmemorativa llegará a todos los lectores de la revista, convirtiéndose en una oportunidad única para reforzar visibilidad, posicionamiento y presencia de marca en un número que marcará un antes y un después en nuestra historia. Si aún no formas parte de nuestro 30º aniversario, aún estás a tiempo La limpieza profesional se adapta al futuro
sumario 52 10 42 REVISTA TÉCNICA DE DISTRIBUCIÓN, MANTENIMIENTO Y LIMPIEZAS. Editor/director: José Ramón Borredá; Subdirector: Rafael Oropesa; Redacción: Leticia Duque Guerrero; Diseño y Maquetación: Leticia Duque Guerrero, Jesús Vicente Ocaña; Colaboradores: Amando Estrada (Acite), Sandra F. Gere, Mercedes Oriol, Jaime Sáez de la Llave, Guillermo Fernández de Lascoiti y Carmen Pernas.Laura Borredá. Getty Images; Responsable de Web: Luz Rodrigo; Marketing y publicidad: Carlos Borredá; Fotomecánica: Da Vinci; Imprime: Artes Gráficas Luis Pérez; Distribuye: Mail Label. EDITA: BORRMART, S.A. Presidente: José Ramón Borredá; Consejero delegado: Francisco Javier Borredá; Director comercial: Carlos Borredá; Director financiero: Javier Pascual; Directora de publicaciones: Ana Borredá; Relaciones institucionales: María Victoria Gómez; Administración: Isabel Melchor; Suscripciones: Carmen Granados, Elena Sarriá. Redacción, Administración y Publicidad: Don Ramón de la Cruz, 68. 28001 Madrid. Tel.: 91 402 96 07. Fax: 91 401 88 74. www.mantenimientolimpiezas.com. E-mail: limpiezas@borrmart.es Deposito Legal: M.1730-1996. ISSN:1136-3010 [STAFF] [STAFF] Editorial Nombres y Empresas A fondo: maquinaria Caso de éxito Caso de uso Actualidad Limpieza y su ámbito: temperaturas extremas Limpiezas específicas: agua a presión Con firma Reportaje: ¿Cómo está cambiando el control de plagas y la desinfección en España? Directorio REVISTA TÉCNICA DE DISTRIBUCIÓN, MANTENIMIENTO Y LIMPIEZAS. Director: Antonio Borredá; Redacción: Marta Serrano, Jaime Sáez de la Llave, Enrique González; Maquetación: Macarena Fdez. López; Fotografía: Gettyimages; Responsable soportes online: Laura Borredá García, Natividad Beneitez; Fotomecánica e impresión: Comeco Gráfico S.L.; Distribuye: EJ Publicidad. EDITA: BORRMART, S.A. Presidenta: Ana Borredá; Directora general: Ana Borredá; Adjunto a la presidencia y a la dirección: Antonio C. Borredá; Relaciones institucionales: María Victoria Gómez; Administración: Vanessa Aranaz . Presidente Honorífico: Francisco Javier Borredá Martín Redacción, Administración y Publicidad: Don Ramón de la Cruz, 68. 28001 Madrid. Tel.: 91 402 96 07. www.revistalimpiezas.es. E-mail: revista.limpiezas@borrmart.es Deposito Legal: M.1730-1996. ISSN:1889-6073. ISSN 2530-8599 (Internet) 003 006 010 034 038 042 052 067 074 086 094
86 Usted manifiesta conocer que los datos personales que facilite pasarán a formar parte de un fichero automatizado, titularidad de BORRMART S.A. y podrán ser objeto de tratamiento, en los términos previstos en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre y normativa al respecto. Para el cumplimiento de los derechos de acceso, rectificación y cancelación prevista en dicha ley diríjanse a BORRMART S.A C/ Don Ramón de la Cruz 68. CP 28001 Madrid Distribucion, Mantenimiento y Limpiezas no se responsabiliza necesariamente de las opiniones o trabajos firmados, y no autoriza la reproducción de textos e ilustraciones sin autorización escrita. SUSCRIPCIÓN ANUAL España.................................................................72 € Europa................................................................144 € América..............................................................216 € [PRÓXIMO NÚMERO] A fondo: útiles, celulosa y accesorios sanitarios Limpiezas específicas: limpieza después de obra Limpieza y su ámbito: sostenibilidad y nuevas tecnologías Julio-Agosto 2026 [CONSEJO TÉCNICO ASESOR] Presidente Emilio Arce Consejeros Pilar Espina Manchón, directora general de ADELMA Antonio Albesa, presidente de AEFIMIL Jesús Martín, presidente de AELMA y AFELIN Juan Ignacio Bletrán, presidente de ASPEL José Ramón Garzón, presidente de APEL SEVILLA Javier Campuzano Talasac, presidente de ASELBI Samuel Rego Fernández, presidente de UDELIMPA Josep Tres Raventós, presidente de ASCEN Juan Carlos Cebriá, presidente de ASFEL Ana Mª Dobaño, secretaria general de ASEGO Félix Rodríguez, asesor técnico (representante sector distribución) Joaquin Montesinos, representante de ISSA España. Secretaria Mª Victoria Gómez Alonso Presidente de Honor Juan Vicente Robledo Rafael Oropesa 67
6 nombres y empresas www.revistalimpiezas.es más info LimpieZas / Julio-Agosto 2026 Afelín suma a Pepal, SC Johnson y Necode como empresas colaboradoras La Asociación de Federaciones Españolas de Empresas de Limpieza (Afelín) ha ampliado su red institucional con la incorporación de tres nuevas entidades colaboradoras: Pepal Consulting, SC Johnson Professional y Necode. El acuerdo busca reforzar el ecosistema de organizaciones que colaboran con la patronal para promover la innovación, la profesionalización y la competitividad de las empresas del sector de la limpieza e higiene profesional. A través de esta alianza, Afelín consolida su estrategia de generación de sinergias con firmas especializadas, permitiendo a sus empresas asociadas acceder a conocimiento técnico, herramientas de gestión y soluciones orientadas a la mejora de la actividad operativa. Ilunion oferta más de 600 puestos de trabajo en la Comunidad de Madrid La compañía de servicios Ilunion ha puesto en marcha una convocatoria de empleo para cubrir más de 600 puestos de trabajo vacantes en la Comunidad de Madrid. El proceso de selección está orientado a perfiles operativos y de atención directa, abriendo la inscripción de forma telemática a través de su plataforma en línea. Esta convocatoria se alinea con la estrategia de empleo inclusivo de la firma, que mantiene su enfoque como entidad de referencia en la generación de empleo para personas con discapacidad dentro de su modelo empresarial. La oferta de empleo se distribuye en diversos sectores del ámbito del Facility Management, la seguridad y los servicios auxiliares, desglosándose en las siguientes categorías principales: servicios de seguridad, ámbito hospitalario y soporte logístico, servicios generales y de atención al cliente y otros sectores. La compañía ha habilitado los canales digitales correspondientes para la recepción y gestión de los expedientes de candidatura. Mopatex obtiene el distintivo ‘Fent Empresa. Iguals en Oportunitats’ de la Generalitat Valenciana La empresa fabricante de sistemas de limpieza Mopatex ha recibido el sello «Fent Empresa. Iguals en Oportunitats», una acreditación concedida por la Generalitat Valenciana a las organizaciones que implementan políticas de equidad en el entorno laboral. La obtención de este distintivo se produce tras la validación y concesión del visado oficial a su Plan de Igualdad por parte de la administración autonómica. Este trámite certifica la aplicación real de medidas orientadas a la igualdad de oportunidades dentro de la estructura organizativa de la firma. Con la obtención de esta certificación, la compañía respalda su estrategia de responsabilidad social corporativa (RSC) y adecua su modelo de gestión a los marcos normativos y de transparencia vigentes en el tejido empresarial. La PMcM alerta que los acreedores no reclaman pequeñas deudas Más de un año después de la entrada en vigor de la Ley Orgánica 1/2025, que introdujo la obligación de acudir a un Medio Adecuado de Solución de Controversias (MASC) antes de presentar determinadas demandas civiles y mercantiles, la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMcM) alerta de que miles de pequeñas empresas y autónomos continúan renunciando a reclamar cantidades legítimamente adeudadas porque el coste, el tiempo y la complejidad del procedimiento hacen económicamente inviable su recuperación. La Plataforma subraya que el principal problema no reside en la existencia de mecanismos de negociación previa, sino en que estos se han incorporado a un sistema procesal que ya desincentivaba las reclamaciones de pequeña cuantía debido a las dificultades para recuperar íntegramente los costes necesarios para defender los derechos del acreedor. La Ley Orgánica 1/2025 nació con el objetivo de fomentar acuerdos extrajudiciales y reducir la litigiosidad. Sin embargo, la experiencia acumulada durante su primer año de aplicación pone de manifiesto que la reforma no ha resuelto una de las principales barreras que encuentran los acreedores: la falta de rentabilidad económica de las reclamaciones de escasa cuantía. Según la PMcM, esta situación resulta especialmente preocupante cuando las cantidades reclamadas corresponden a intereses de demora o a la indemnización mínima de 40 euros por costes de cobro reconocidos expresamente por la Ley 3/2004 de lucha contra la morosidad. Aunque estos derechos existen legalmente, en numerosos casos su ejercicio práctico deja de ser económicamente razonable. Ante esta realidad, la PMcM insiste en que la medida más eficaz para reducir la morosidad no consiste en añadir nuevas cargas al acreedor, sino en establecer consecuencias reales para quien incumple los plazos legales de pago. “La experiencia demuestra que la morosidad no se combate dificultando o encareciendo la reclamación, sino penalizando el incumplimiento”, sostiene Antoni Cañete, presidente de la PMcM.
Julio-Agosto 2026 / limpiezas 7 corporativo El próximo 15 de octubre, Cecabank (Madrid) acogerá el V Encuentro Multisectorial en Centros Comerciales y Retail, una jornada organizada por las revistas Facility Management & Services, Limpiezas y Formación de Seguridad Laboral. El evento, que cuenta con el patrocinio de Ansell, Fama, Fracttal, Iber Protexion Laboral, Infraspeak y Limcamar, analizará cómo la gestión de espacios, la limpieza y la seguridad definen la nueva experiencia de cliente. Para aportar la visión práctica del sector, la cita reunirá los casos de éxito y estrategias reales de grandes marcas y gestoras como IKEA, Facility Management, limpieza y seguridad para la nueva experiencia Retail Ya están abiertas las inscripciones para el V Encuentro Multisectorial, organizado por las revistas ‘Facility M&S’, ‘Limpiezas’ y ‘FSL’. Facility Management, limpieza y seguridad para la nueva experiencia Retail V Evento Multisectorial Organiza 15 de octubre Madrid. Cecabank C/ Caballero de Gracia, 28 Patrocina La cita reunirá los casos de éxito y estrategias reales de grandes marcas y gestoras como IKEA, Desigual, ALE-HOP, La Vaguada y ARKER
corporativo limpiezas / Julio-Agosto 2026 8 Desigual, ALE-HOP, La Vaguada y ARKER (Gentalia). Bajo el lema “Facility Management, limpieza y seguridad para la nueva experiencia Retail”, el encuentro pondrá el foco en cómo los servicios vinculados a la gestión integral de espacios comerciales están evolucionando hacia modelos más estratégicos, apoyados en tecnología, sostenibilidad y gestión basada en datos para mejorar tanto la eficiencia operativa como la experiencia del cliente. En un contexto marcado por la transformación de los espacios comerciales y las nuevas exigencias de consumidores y operadores, la jornada abordará cómo áreas como el mantenimiento, la limpieza o la seguridad han dejado de entenderse únicamente como costes operativos para convertirse en herramientas capaces de generar valor, reforzar la competitividad y contribuir a la fidelización de los visitantes. Un punto de encuentro para el sector El encuentro analizará cuestiones relacionadas con la evolución del Facility Management en centros comerciales y retail, el mantenimiento predictivo, la seguridad en los servicios, la eficiencia operativa, la experiencia del usuario o el papel de la limpieza como elemento diferenciador dentro de la propuesta de valor de los espacios comerciales. La jornada reunirá a profesionales de referencia del sector para compartir experiencias, tendencias y casos de éxito que mostrarán cómo las organizaciones están adaptando la gestión de sus espacios a las nuevas demandas del mercado. A través de ponencias, mesas de debate y ejemplos reales, los asistentes podrán conocer iniciativas innovadoras y buenas prácticas que están contribuyendo a transformar el entorno del retail. Casos de éxito y visión de los usuarios finales Esta quinta edición destacará por la participación activa de grandes marcas, operadores y gestores del sector (usuarios finales), quienes expondrán sus estrategias a través de experiencias reales de primer nivel: IKEA: Javier Plaza, Facility Manager en IKEA Group para España, Portugal y UK, detallará cómo han pasado del mantenimiento reactivo al FM como palanca clave de experiencia. Desigual: Daniel García Caellas, Head of Safety, Risk Prevention & DPO, profundizará en la seguridad laboral en los servicios bajo el prisma de «el hábito de trabajar sin riesgos. ALE-HOP: Manuel Vinaroz Gomis, gerente de Mantenimiento en ALE-HOP, y Rui Santos Couto, especialista en FM y CMO en Infraspeak, analizarán su espectacular caso de crecimiento y cómo la firma logra escalar su operación de 50 a 500 tiendas sin perder el control de la gestión. Grandes superficies y gestoras de referencia: El evento contará con las ponencias y la visión técnica de expertos como Sergio Limones, director Técnico de La Vaguada, y Luis Barajas, director Técnico de Arker, antigua Gentalia, quienes debatirán sobre las demandas actuales del nuevo retail y el FM predictivo. El V Encuentro Multisectorial estará dirigido a directores de FM, facility managers, gerentes de limpieza, responsables de mantenimiento, directores de sostenibilidad, gestores energéticos y profesionales vinculados al ámbito de los centros comerciales y el retail. El evento contará, además, con espacios destinados al networking entre asistentes y empresas participantes. Inscripciones abiertas Las inscripciones para asistir al V Encuentro Multisectorial ya están abiertas. La jornada constituye una oportunidad para conocer de primera mano cómo está evolucionando la gestión de los espacios comerciales, descubrir experiencias reales de organizaciones líderes y compartir conocimiento con otros profesionales del Facility Management, el mantenimiento, la limpieza y la seguridad. Además del contenido técnico, los asistentes podrán intercambiar experiencias y generar nuevas oportunidades de colaboración durante los espacios de networking previstos a lo largo del evento. Reserva ya tu plaza desde nuestra página web y acompáñanos el próximo 15 de octubre en Cecabank (Madrid) para descubrir cómo el Facility Management, la limpieza y la seguridad están redefiniendo la experiencia retail. Reserva ya tu plaza desde nuestra página web y acompáñanos el próximo 15 de octubre en Cecabank (Madrid)
a fondo LimpieZas / Julio-Agosto 2026 10 maquinaria La industria de la limpieza profesional se consolida como una inversión estratégica. Así lo confirman los datos de 2025, que sitúan al sector de la maquinaria de limpieza profesional en máximos históricos. Tras la ligera caída de 2024, el sector ha cerrado 2025 con una notable recuperación (+9,9%), hasta alcanzar los 270 millones de euros. Este crecimiento consolida la tendencia alcista iniciada en 2021 tras la crisis del Covid-19 y confirma la fortaleza de un sector estratégico para la economía española. Durante las dos últimas décadas, el mercado de la maquinaria de limpieza profesional se ha caracterizado por una gran resiliencia y capacidad de adaptación frente a sucesivas crisis: la financiera de 2008, la del euro en 2012, la pandemia de Covid-19 y la inflación derivada de la guerra de Ucrania. Prueba de ello es que el sector ha registrado un incremento del más de 56 por ciento desde 2007. Este avance supera al del PIB nacional (+52%) y contrasta con el retroceso del PIB industrial, que cayó del 17,5 en 2007 al 15 por ciento en 2025. Aunque en los próximos años se podrán realizar estudios más exhaustivos para identificar y ponderar las causas de este comportamiento superior a la economía española, se puede adelantar que la consolidación de factores como la limpieza sostenible, la digitalización y robotización de los equipos de limpieza, así como la nueva valoración social de la limpieza tras el Covid-19, han sido motores fundamentales para este crecimiento. La pandemia del Covid-19 elevó la higiene a la categoría de necesidad estratégica, demostrando que la limpieza profesional no es un gasto accesorio, sino una inversión indispensable y de alto valor añadido para garantizar la continuidad de los servicios esenciales y la operatividad productiva. Análisis por sectores: limpieza vial e interiores Tras este análisis macroeconómico, vamos a analizar el comportamiento de los dos grandes sectores del mercado: la maquinaria de limpieza viaria y la maquinaria de limpieza de interiores. A lo largo de las dos últimas décadas, es evidente el contraste entre el comMercado de la maquinaria de limpieza profesional en España 2025 Rafael Arruga Secretario general de AEFIMIL
a fondo maquinaria ponente cíclico de la limpieza viaria y la tendencia más sólida y continuada de la limpieza de interiores. Esta alta volatilidad interanual de la limpieza viaria está directamente relacionada con su dependencia de los ciclos de inversión pública (especialmente de los ayuntamientos). El comportamiento del sector de la limpieza vial durante el último trienio es una buena muestra de dicha volatilidad. Tras alcanzar una cifra récord de 111 millones de euros en 2023, sufrió una abrupta caída del menos 21,8 por ciento en 2024. Por ello, a pesar del notable crecimiento del más 12,7 por ciento registrado en 2025, el sector todavía no ha logrado recuperar los niveles de facturación del año 2023. Por su parte, el sector de la maquinaria de limpieza profesional de interiores muestra un comportamiento mucho menos volátil. En el siguiente gráfico se observa cómo el sector presenta un crecimiento sostenido desde 2013 que únicamente se vio interrumpido por el impacto de la crisis del Covid-19 en el año 2020. Con un crecimiento anual del más 8,7 por ciento, el año 2025 cierra un lustro de crecimiento sostenido tras la crisis del Covid-19. Con tasas de crecimiento interanual en el entorno del 9 por ciento, el mercado se ha expandido desde los 128 millones de euros registrados en el periodo prepandemia (2019) hasta alcanzar los 172 millones en 2025, lo que representa un crecimiento acumulado del 35 por ciento. A continuación, se detallan las tasas de evolución interanual de este segmento: Analizando el comportamiento de los principales segmentos de la maquinaria de limpieza de interiores (máquinas, postventa y alquiler), observamos que han sido los segmentos de Máquinas (+10,5%) y Alquiler (+18,3%) los principales motores del crecimiento del mercado en 2025. Estructura del mercado de limpieza de interiores: canales y tipología de máquinas 1. Canales de venta Históricamente, AEFIMIL ha considerado tres canales de comercialización: distribuidores (venta indirecta), empresas de limpieza y usuarios finales (venta directa). En el siguiente gráfico podemos ver la evolución de la ponderación de dichos canales. Durante las dos últimas décadas, el sector ha sufrido una importante transformación, con una significativa caída de la venta indirecta (canal de distribución) en favor del incremento de la venta directa (usuarios finales y empresas de limpieza). Así, desde una ponderación del 60/40 por ciento (venta indirecta/ directa) en 2008, se llegó a la situación inversa en 2019: 38/62 por ciento (venta indirecta/directa). Sin embargo, la crisis del Covid-19 ha supuesto un cambio en esa tendencia, de modo que entre 2021 y 2025 ha repuntado la venta indirecta, hasta llegar Julio-Agosto 2026 / LimpieZas 11
a fondo LimpieZas / Julio-Agosto 2026 12 maquinaria autómatas (4%), moqueta (3%), rotativas (2%) y máquinas de vapor (1%). Destaca la evolución de los robots/ autómatas, categoría incorporada recientemente y que ya supone un 4 por ciento del segmento, lo que confirma la rápida penetración de la robotización en el sector de la maquinaria de limpieza. En el gráfico que muestra la evolución de las distintas categorías de máquinas durante las dos últimas décadas, se puede observar que el peso de las mismas se ha mantenido bastante estable durante todo este tiempo; es decir, que las necesidades de limpieza (fregado, aspiración, barrido, agua a presión, etc.) no han cambiado sustancialmente durante este período. 3. Fregadoras Las fregadoras, por su peso (46% del total), merecen un análisis particular más detallado. En el siguiente gráfico podemos observar la evolución (en facturación) de las cuatro principales categorías dentro de la familia de fregadoras: fregadoras de conductor acompañante, fregadoras de conductor sentado, alquiler (sin discriminar entre conductor sentado y conductor acompañante) y fregadoras robot o autómatas (sin discriminar entre conductor sentado y conductor acompañante). Comparando el mercado de los años 2025 y 2019 (año prepandemia), encontramos algunos datos relevantes: En primer lugar, la cifra total de negocio de las fregadoras ha experimentado un crecimiento del 47 por ciento (de 41 a 61 millones), con crecimientos significativos tanto en la venta de fregadoras tradicionales (+31%) y el alquiler de fregadoras (+65%) como en la aparición de las fregadoras robot/autómatas (categoría no contemplada en 2019), que ya representa un 7,2 por ciento del total. a la evolución del mercado en los años venideros para poder determinar si efectivamente se trata de un cambio estructural o meramente coyuntural. 2. Familias de máquinas El segmento de la venta de máquinas sigue siendo el más relevante dentro del mercado, con un volumen de 103 millones de euros en 2025. La familia de las fregadoras lidera el segmento de las máquinas con el 46 por ciento del total, seguida por las máquinas de agua a presión (un 21%), aspiradores (14%), barredoras (9%), robots/ a una ponderación del 43/57 por ciento (venta indirecta/directa). Analizando estos datos, se puede concluir que, ante la crisis financiera de 2008 y la crisis del euro de 2011, el sector se reestructuró apostando por la venta directa en detrimento de la venta indirecta (invirtiendo la ponderación de ambos canales); mientras que ante la crisis del Covid-19, parece que el sector está apostando por un incremento de la venta indirecta. Obviamente, con los datos de solo cinco años, sería prematuro concluir un cambio estructural en el mercado, por lo que deberemos esperar
a fondo LimpieZas / Julio-Agosto 2026 14 maquinaria rectiva de la PMcM (Plataforma Multisectorial contra la Morosidad), está comprometida a trabajar en la erradicación de esta lacra para el crecimiento y la competitividad de las empresas españolas. A nivel global, la revolución que la digitalización (gestión de flotas, Internet de las cosas y robots/autómatas) va a representar en el mercado, junto con las oportunidades de crecimiento que sigue suponiendo la limpieza sostenible, va a permitir que el mercado siga creciendo a un ritmo sostenido durante los próximos años. Por otro lado, a nivel nacional, el grado de mecanización sigue siendo muy bajo esos cambios serán estructurales o meramente coyunturales. Desde AEFIMIL, las previsiones para el sector siguen siendo muy optimistas, tanto a medio como a largo plazo. Incluso a corto plazo, una vez superada la incertidumbre generada por la crisis global de suministros y la crisis de inflación iniciada en 2022, las perspectivas de un crecimiento sustained se mantienen, aunque condicionadas por el problema de la morosidad. La morosidad sigue siendo un mal endémico de la economía española del que el sector de la limpieza no es ajeno. AEFIMIL, como miembro de la Junta Di- En segundo lugar, en el crecimiento del 31 por ciento de las fregadoras tradicionales, contrasta el notable crecimiento de las fregadoras de conductor acompañante (+43%) con el crecimiento más modesto del 20 por ciento de las fregadoras de conductor sentado. Analizando estos datos se puede concluir que el escenario postpandemia del Covid-19 se está caracterizando por un incremento significativo del mercado del alquiler, por la irrupción de las fregadoras robot y por la consolidación de las fregadoras pequeñas (conductor acompañante) como el principal segmento de mercado en detrimento de las fregadoras grandes (conductor sentado). Agua a presión y aspiradores Estas dos familias, que representan conjuntamente el 35 por ciento de la venta de máquinas, han tenido comportamientos dispares en el proceso de recuperación tras la crisis del Covid-19. Mientras que la categoría de Agua a Presión ha experimentado un robusto crecimiento del más 32 por ciento durante este lustro, superando la ligera caída de 2023 de la que ya se ha recuperado por completo, la familia de Aspiradores ha mantenido una tendencia lineal mucho más modesta. Así, no ha sido hasta este año 2025, con un crecimiento del más 15 por ciento, cuando la familia de aspiradores ha conseguido recuperar el nivel prepandemia de 2019. Perspectivas de futuro: optimismo con dos grandes retos La transformación del sector de la maquinaria de limpieza profesional en el último lustro (impulsada por la recuperación post-Covid) es innegable. Sin embargo, aún es pronto para determinar si
maquinaria a fondo comparado con los países más avanzados de Europa, por lo que el proceso natural de sustitución de procesos manuales de limpieza por procesos mecanizados (que permiten la mejora de la productividad y eficiencia de la limpieza profesional) sigue abriendo oportunidades de crecimiento para el sector de la maquinaria y los útiles de limpieza. Además, ambos factores van a estar condicionados (de forma positiva) por el cambio de paradigma que la pandemia del Covid-19 ha supuesto sobre la valoración de la limpieza en la sociedad y la economía. La crisis sanitaria del Covid-19 supuso que la higiene y la limpieza adquiriesen una relevancia social y mediática nunca alcanzada anteriormente. Ello debería traducirse en que tanto las Administraciones Públicas como las empresas privadas consideren la higiene y la limpieza como una inversión necesaria y no como un gasto superfluo o prescindible (tal y como sucedió en la crisis del año 2008, con consecuencias dramáticas para los estándares de limpieza e higiene de esas administraciones y empresas). Se estima que las inversiones en limpieza (y, por ende, en maquinaria y útiles de limpieza) van a seguir creciendo de forma significativa en los próximos años por el compromiso de las Administraciones Públicas y empresas de mantener e incrementar los estándares de limpieza e higiene requeridos. Este optimismo sobre el desarrollo del mercado no es exclusivo de la maquinaria de limpieza, sino también del resto de sectores (útiles de limpieza, productos químicos, empresas de limpieza, etc.) que componen la industria de la limpieza profesional en España, tal y como se pudo constatar en la feria Hygienalia 2025, que registró cifras récord tanto de expositores como de visitantes. Desde Feria de Valencia, ASFEL y AEFIMIL ya estamos trabajando para que la edición de Hygienalia 2027 vuelva a convertirse en el foro y punto de encuentro de los principales actores de la industria de la limpieza: empresas de limpieza, clientes finales (Administraciones Públicas y empresas), fabricantes y distribuidores de útiles de limpieza, fungibles/consumibles, productos químicos y maquinaria de limpieza, así como de los medios de comunicación especializados. La relevancia social que la pandemia ha conferido a la limpieza y la higiene es una oportunidad que la industria de la limpieza profesional debe aprovechar, y estamos seguros de que redundará en beneficio del sector y asegurará un fuerte crecimiento del mismo a lo largo de los próximos años. Ecológico Efectivo Sin olores No tóxico Seguro para la porcelana POLYDROS, S.A. Tel: (+34) 916610042 www.cleaningblock.com info@cleaningblock.com Calle La Granja, 23 28108 Alcobendas (Madrid) - Spain CONTACTA CON NOSOTROS Sin químicos W.C. 4.8 de 5 en Amazon “Muy eficaz contra manchas de cal. Funciona 100%” “Lo único que me ha funcionado” “Único producto que logra acabar con la suciedad incrustada” “Recomendadísimo. El único que ha quitado las manchas” Venta a través de Almacenes y Distribuidores de productos de limpieza Vídeo promocional C M Y CM MY CY CMY K CONTACTA CON NOSOTROS EL LIMPIADOR ECOLÓGICO Y EFICAZ CAL SARRO MOHO ÓXIDO ELIMINA SIN ESFUERZO: SUCIEDAD INCRUSTADA CONTACTA CON NOSOTROS EL LIMPIADOR ECOLÓGICO Y EFICAZ CAL SARRO MOHO ÓXIDO ELIMINA SIN ESFUERZO: SUCIEDAD INCRUSTADA Julio-Agosto 2026 / LimpieZas 15
a fondo 16 maquinaria LimpieZas / Julio-Agosto 2026 ¿Podría explicarnos brevemente la historia de BHIOR y cómo surgió la compañía en el sector de la limpieza industrial? BHIOR forma parte desde 2018 del holding industrial HNN GROUP. Desde nuestra sede central en Murcia impulsamos el desarrollo de negocio en Europa, África y Latinoamérica. La compañía nació con una idea clara: fabricar maquinaria de limpieza industrial pensada para el trabajo real del día a día. Por ello, nuestro enfoque no se limita a vender equipos, sino a ofrecer una propuesta integral basada en producto, servicio, formación y acompañamiento al distribuidor. ¿Cuáles resaltaría como los hitos que han permitido a BHIOR crecer, evolucionar y consolidarse en el mercado nacional e internacional? Nuestro crecimiento se explica principalmente por tres factores: ampliar la gama, tejer una red de distribución especializada y reforzar el stock junto a la respuesta técnica. A ello se suma un paso clave: incorporar nuevas líneas, como las fregadoras de última generación y las soluciones autónomas, que responden a una demanda actual muy centrada en la productividad y el control de costes. ¿Cuáles considera que son los logros más destacados de BHIOR hasta la fecha, tanto en innovación tecnológica como en presencia de mercado? Para nosotros, el logro más importante ha sido consolidar a BHIOR como una marca de maquinaria robusta, rentable y preparada para un uso profesional intensivo. En lo tecnológico, destacaría la nueva gama de fregadoras 2026 y los equipos autónomos; mientras que, en lo comercial, nuestro gran hito ha sido crecer con José Gomariz Director de Operaciones de BHIOR Industries El crecimiento en la maquinaria de limpieza industrial exige equilibrar la innovación tecnológica con la respuesta técnica del día a día. La consolidación de redes de distribución, la irrupción de las fregadoras autónomas y la búsqueda de la eficiencia operativa marcan hoy la hoja de ruta de los fabricantes. Sobre la evolución de la firma, su modelo de servicio y las perspectivas del sector conversamos con José Gomariz, director de Operaciones de BHIOR Industries. Por Marta Serrano “Entendemos la limpieza industrial como una herramienta estratégica, no como un producto secundario” ENTREVISTA
a fondo maquinaria A ello se suman hidrolimpiadoras de agua fría y caliente, aspiradores con filtro HEPA, equipos de vapor y una línea de limpieza autónoma con modelos emblemáticos como la B750 Robotic, la RBS1300 Robotic y las nuevas RBS300, RB400 y RB550. ¿Cuáles son sus principales proveedores y qué papel juegan en la calidad y fiabilidad de sus equipos? BHIOR trabaja con proveedores europeos especializados en componentes, recambios y soluciones técnicas para maquinaria de limpieza profesional. La rigurosa selección de estos proveedores es clave para garantizar la fiabilidad de los equipos, la disponibilidad de piezas y la calidad final de cada máquina. Esta colaboración estrecha nos permite ofrecer soluciones robustas, funcionales y adaptadas a las necesidades reales del sector profesional e industrial. ¿A qué tipo de clientes se dirige BHIOR y puede destacarnos alguno como ejemplo de referencia? BHIOR se dirige a clientes profesionales e industriales que necesitan soluciones de limpieza fiables y rentables. Dado que trabajamos a través de distribuidores, nuestro cliente directo es el canal profesional. Entre ellos se encuentran empresas de referencia en el sector como Hunnisa, Carretisa España, Orbel, Almafrut o Grupo Europea Carretillas, que nos permiten tener presencia en distintos mentos y reforzado la capacidad productiva y distributiva, lo que hoy nos permite operar con mayor agilidad y ofrecer una respuesta mucho más completa. ¿Cuál es el mercado al que se dirigen y cuál es su volumen aproximado? ¿Tienen presencia internacional o se centran en mercados concretos? Nos dirigimos al ámbito profesional e industrial: almacenes, fábricas, centros logísticos, aparcamientos, superficies comerciales, instalaciones deportivas, industria alimentaria o servicios de limpieza, entre otros. En España trabajamos con distribuidores seleccionados en todo el territorio y, fuera de nuestras fronteras, impulsamos el negocio en Europa, África y Latinoamérica. Al operar en sectores tan diversos y heterogéneos, preferimos no ofrecer una única cifra global de volumen. ¿Podría enumerarnos los productos o soluciones más destacados de BHIOR y sus características principales? Contamos con una gama muy completa: fregadoras, barredoras, aspiradores, hidrolimpiadoras y equipos de vapor. Las fregadoras cubren desde espacios medianos hasta grandes superficies, en versiones de conductor acompañante y conductor sentado. En barredoras, ofrecemos modelos eléctricos y diésel, con soluciones de alto rendimiento y, según el modelo, sistemas avanzados como la descarga en altura. una identidad propia y una red de distribución cada vez más sólida. ¿Podría explicarnos cuál es la filosofía de gestión de BHIOR y los valores que guían sus decisiones empresariales y de diseño de equipos? Toda nuestra filosofía parte de una pregunta sencilla: “¿Esto ayuda al distribuidor y al cliente final a trabajar mejor?”. Con esa premisa diseñamos máquinas fiables, fáciles de manejar y pensadas para reducir costes, guiados siempre por cuatro valores: cercanía, compromiso, agilidad e innovación. Los aplicamos tanto al producto como al servicio para simplificar la jornada de quien trabaja con nuestros equipos. ¿Cuáles son los objetivos de BHIOR a corto y medio plazo en términos de desarrollo de productos, expansión de mercado y mejora del servicio al cliente? A corto y medio plazo queremos reforzar una gama competitiva y adaptada a las nuevas necesidades, sobre todo en las categorías de fregadoras y máquinas autónomas. En lo comercial, buscamos consolidar los mercados actuales y seguir creciendo en Europa, África y Latinoamérica; así como mejorar la rapidez de respuesta, la disponibilidad de máquinas y repuestos, y el soporte continuado al distribuidor. ¿Con qué instalaciones cuenta BHIOR actualmente? ¿Han evolucionado o mejorado con el tiempo en términos de superficie, áreas ocupadas, número de trabajadores, capacidad productiva o distributiva, y tecnología empleada? Nuestra sede central se ubica en Fortuna (Murcia) y desde allí coordinamos la actividad comercial, el desarrollo de negocio y el soporte integral a la red. Con el tiempo hemos ampliado el equipo humano, creado nuevos departa- “Toda nuestra filosofía parte de una pregunta sencilla: ¿esto ayuda al distribuidor y al cliente final a trabajar mejor?” Julio-Agosto 2026 / LimpieZas 17 ENTREVISTA
a fondo LimpieZas / Julio-Agosto 2026 18 maquinaria mercados y ofrecer un servicio cercano y de calidad. ¿De qué manera BHIOR gestiona la formación de los usuarios, necesaria para garantizar un uso óptimo y seguro de sus equipos? En BHIOR entendemos la formación como una parte clave de la propia entrega del equipo. El usuario debe saber utilizar la máquina correctamente, trabajar con seguridad y aprovechar todo su rendimiento desde el primer día. Por eso acompañamos la entrega con explicaciones detalladas de uso, recomendaciones de mantenimiento básico, manuales de usuario y soporte técnico continuo cuando se requiere. Nos gustaría que nos describiera las principales características del proceso logístico y de distribución de BHIOR, incluyendo tiempos de entrega y cobertura. Nuestro modelo logístico se apoya en tres pilares: disponibilidad, agilidad y cobertura nacional a través de distribuidores seleccionados. Todo ello lo hemos sintetizado en el método BHIOR 48-24-10: entregamos cualquier modelo de la gama en 48 horas, los repuestos en 24 y garantizamos una respuesta técnica en menos de 10 minutos. ¿De qué manera BHIOR integra criterios de sostenibilidad y responsabilidad medioambiental en el diseño y producción de sus equipos? Entendemos la sostenibilidad de forma práctica: máquinas duraderas, eficientes y concebidas para reducir consumos. Por ello, incorporamos los modos ECO, que optimizan el uso de agua, energía y costes, y apostamos decididamente por los equipos de vapor, capaces de ejecutar una limpieza profunda sin necesidad de químicos agresivos. ¿Cuáles son los principales retos que BHIOR identifica para los próximos años en el sector de la limpieza industrial? El sector afronta retos importantes: reducir costes, ganar productividad, incorporar la automatización, gestionar la falta de personal cualificado y dar respuesta a clientes cada vez más exigentes. En este contexto, creemos que la limpieza autónoma marcará uno de los grandes cambios, ya que mantiene resultados constantes y libera al operario para tareas de mayor valor añadido. Asimismo, será absolutamente clave reforzar el servicio técnico y el mantenimiento recurrente. ¿Desea añadir algo más sobre la visión, los proyectos o la innovación de BHIOR que considere importante para nuestros lectores? Entendemos la limpieza industrial como una herramienta estratégica, no como un producto secundario. Con la nueva línea de fregadoras, las soluciones autónomas y el continuo refuerzo del servicio, queremos acompañar al mercado ofreciendo equipos rentables y plenamente preparados para el futuro. ENTREVISTA
Higiene profesional especialista celea.es Avda. Leonardo Da Vinci 2C 1ª Planta Of.13-14 28906 Getafe · Madrid · (ESPAÑA) celea@celea.es en soluciones a medida
a fondo maquinaria LimpieZas / Julio-Agosto 2026 20 La automatización ya no es el futuro; es una herramienta estratégica. En un contexto marcado por la optimización de recursos, la escasez de personal especializado, la necesidad de incrementar la productividad y unos estándares de higiene cada vez más exigentes, la robótica ha dejado de ser una innovación para convertirse en una herramienta estratégica dentro de la limpieza profesional. Sin embargo, el verdadero reto no consiste en incorporar un robot, sino en determinar qué solución aporta el mayor valor en función del entorno, la actividad y las necesidades específicas de cada instalación. En Darlim llevamos más de 40 años acompañando a empresas e instituciones en la implantación de soluciones integrales de higiene profesional. Esta experiencia nos ha permitido comprobar que cada sector presenta desafíos completamente diferentes y que la tecnología debe adaptarse al cliente, nunca al contrario. Hospitales: precisión, higiene y trazabilidad En hospitales como el Hospital Universitario Álvaro Cunqueiro, la limpieza no solo influye en la imagen del centro, sino que forma parte de la seguridad asistencial. En este tipo de instalaciones es imprescindible mantener protocolos homogéneos, registrar las tareas realizadas y garantizar una limpieza constante de grandes superficies. En este sentido, la robótica permite programar recorridos precisos, repetir los procesos con exactitud y liberar al personal para tareas que requieren intervención humana. El valor no está únicamente en automatizar, sino en conseguir procesos medibles, trazables y consistentes. Aeropuertos: limpieza sin detener la actividad A su vez, los aeropuertos representan uno de los entornos más complejos para la limpieza profesional. En instalaciones gestionadas por AENA, miles de pasajeros transitan diariamente por terminales que permanecen operativas prácticamente las 24 horas. Aquí la prioridad consiste en mantener un elevado nivel de limpieza sin interferir en la experiencia del usuario. De esta forma, la robótica permite trabajar de forma autónoma entre personas, optimizar los horarios de limpieza y cubrir grandes superficies con una calidad constante. Transporte público: eficiencia en tiempos muy reducidos Por otro lado, las estaciones de metro presentan una dificultad añadida: la limpieza debe realizarse en franjas horarias muy concretas y con una elevada presión operativa. Por Grupo Darlim La robótica aplicada a la limpieza profesional: tecnología adecuada para cada entorno
a fondo maquinaria Julio-Agosto 2026 / LimpieZas 21 Los robots autónomos, en este caso, permiten planificar recorridos, garantizar la repetición de los procesos y aumentar la productividad en espacios donde cada minuto resulta determinante. Industria: productividad al servicio de la fabricación En instalaciones industriales como Benteler o plantas del Grupo Stellantis, la prioridad es mantener las áreas de producción limpias sin afectar al ritmo de fabricación. Las grandes superficies, la presencia de polvo industrial y la actividad continua hacen que la automatización aporte un importante incremento de productividad. Aquí, la robótica permite asumir las tareas más repetitivas mientras los equipos humanos se concentran en labores técnicas y de mayor valor añadido. Retail: cuando la limpieza también forma parte de la experiencia del cliente Los establecimientos comerciales deben ofrecer una imagen impecable durante toda la jornada. De hecho, en centros comerciales como El Corte Inglés o cadenas de alimentación como VegalsaEroski y Froiz, la limpieza debe convivir con miles de clientes sin alterar la actividad comercial. Los robots autónomos permiten realizar labores de mantenimiento durante el horario de apertura gracias a sus sistemas de navegación inteligente, garantizando una limpieza continua con el mínimo impacto sobre la experiencia de compra. Industria alimentaria: donde la higiene forma parte del proceso productivo Por otra parte, empresas como Villa Costeira requieren un nivel de limpieza especialmente exigente. En este tipo de industrias, la higiene influye directamente en la seguridad alimentaria y en el cumplimiento normativo. La automatización facilita limpiezas programadas, constantes y perfectamente repetibles, reduciendo la variabilidad de los procesos y ayudando a mantener los estándares exigidos por el sector. La tecnología es solo una parte de la solución Uno de los errores más habituales es pensar que la robótica sustituye a la maquinaria tradicional. Sin embargo, la experiencia demuestra exactamente lo contrario. De hecho, los mejores resultados se obtienen cuando se diseña una estrategia integral que combina: Robótica autónoma. Fregadoras y barredoras tradicionales. Aspiración industrial. Productos químicos específicos. Celulosas y consumibles. Dosificación y control químico. Formación de operarios. Servicio técnico especializado. Mantenimiento preventivo. Seguimiento continuo de resultados. La robótica ha dejado de ser una innovación para convertirse en una herramienta estratégica dentro de la limpieza profesional
a fondo maquinaria LimpieZas / Julio-Agosto 2026 22 En la limpieza profesional, la maquinaria sigue siendo clave. Pero en entornos cada vez más exigentes, el verdadero diferencial no está únicamente en la máquina, sino en su capacidad para mantenerse operativa, eficiente y segura a lo largo del tiempo. Y ahí es donde el servicio marca la diferencia. De la reacción a la disponibilidad Las paradas no planificadas continúan siendo uno de los principales retos en la operativa diaria. No solo impactan en la productividad, sino que generan costes elevados y afectan directamente a la continuidad del negocio. Frente a este escenario, las empresas están evolucionando hacia modelos de mantenimiento preventivo y predictivo que permiten anticiparse a incidencias y maximizar la disponibilidad de los equipos. En este contexto, el valor del servicio también se mide en la rapidez y la proximidad. Contar con una red de técnicos especializados, capacidad de intervención en múltiples ubicaciones y acceso a recambios originales permite reducir tiempos de actuación y asegurar que la maquinaria vuelva a operar en el menor plazo posible. Seguridad en entornos críticos Este enfoque es especialmente relevante en sectores como alimentación, farma industrial o metal, la limpieza no solo afecta al rendimiento, sino también a la seguridad del proceso. En entornos con presencia de polvo o riesgo ATEX, garantizar el correcto funcionamiento de los equipos mediante mantenimiento especializado es clave para evitar incidencias y cumplir con la normativa. Digitalización y control de flotas La incorporación de tecnologías digitales está transformando la gestión de la maquinaria. Hoy es posible monitorizar el estado de los equipos en tiempo real, anticipar fallos y tomar decisiones basadas en datos. En este contexto, herramientas como MyFleet ofrecen una visión global del parque de máquinas, facilitando una utilización más eficiente y una mejor planificación del servicio Más allá de la máquina Para el cliente, esto se traduce en una mayor eficiencia operativa: menos averías, mayor disponibilidad y una gestión más inteligente de sus activos. Para los fabricantes, implica evolucionar hacia un modelo centrado en el ciclo de vida completo del equipo. En este sentido, Nilfisk refuerza su propuesta con acuerdos de mantenimiento, gestión de flotas, formación y asistencia técnica especializada, con un objetivo claro: garantizar el rendimiento de la maquinaria a lo largo del tiempo. Porque hoy, en maquinaria de limpieza profesional, la diferencia no está solo en lo que se vende, sino en todo lo que ocurre después. Por Nilfisk El servicio como motor de rendimiento en maquinaria de limpieza
a fondo maquinaria LimpieZas / Julio-Agosto 2026 24 NOVEDADES Desde su lanzamiento europeo en enero de 2025, DRYFT ha causado un gran impacto en la industria de la limpieza, redefiniendo lo que los equipos pueden esperar de la limpieza de suelos duros. Desarrollada tras cinco años de investigación intensiva e ingeniería de precisión, DRYFT es la primera fregadora-secadora S-Motion del mundo: una máquina revolucionaria diseñada para sustituir el fregado manual lento e intensivo, así como las fregadoras-secadoras tradicionales, voluminosas y con limitaciones. En este sentido, la fregadora es compacta, ágil y diseñada para la velocidad, DRYFT permite a los usuarios limpiar con un movimiento natural en S, cubriendo hasta 160 cm en una sola pasada hacia delante. El resultado es una forma más rápida e inteligente de limpiar, ayudando a los equipos a limpiar el doble de rápido y reduciendo significativamente el tiempo de trabajo. En el centro del éxito de DRYFT está su capacidad para limpiar el 100 por ciento de la superficie del suelo. De hecho, gracias a su cabezal de limpieza patentado de perfil ultrabajo, su diseño curvado y sus bordes biselados, DRYFT llega hasta el fondo de esquinas, bordes y espacios reducidos donde muchas máquinas convencionales simplemente no pueden acceder. Combinada con una potente tecnología de fregado de 4200 rpm –que ofrece 70 movimientos de fregado por segundo–, DRYFT elimina la suciedad de forma rápida y eficaz en superficies lisas y texturizadas. Expansión de la red de distribución En toda Europa, los equipos de mantenimiento, los contratistas de limpieza y los entornos comerciales están descubriendo una nueva forma de limpiar: no más fregado lento, no más trabajar alrededor de las limitaciones de máquinas voluminosas y no más tiempo perdido. Los usuarios ya no se limitan a limpiar suelos: ahora hacen DRYFT en sus suelos. La innovación de DRYFT ya ha sido reconocida con un premio a la innovación dentro del sector, reforzando su posición a la vanguardia de la tecnología moderna para la limpieza de suelos. Su combinación de velocidad, maniobrabilidad, eficiencia y diseño inteligente ha generado una fuerte demanda en los mercados europeos, con empresas que buscan máquinas capaces de ofrecer mejoras medibles en productividad sin comprometer el rendimiento de limpieza. Ahora, DRYFT está lista para acelerar su crecimiento en España. Por DRYFT DRYFT trae la revolución S-Motion a España
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