LimpieZas / Julio-Agosto 2026 76 con Firma logística En un sector donde la disponibilidad inmediata de producto, la optimización de costes y el asesoramiento técnico son factores críticos, la logística se ha convertido en uno de los principales elementos diferenciales. En este contexto, Grupo Gena ha consolidado, tras más de dos décadas de trayectoria, un modelo propio basado en la proximidad operativa y la capilaridad territorial, que le permite ofrecer un servicio integral a empresas de limpieza profesional en toda la península y territorios insulares. Fundado en 2002, el Grupo ha evolucionado desde una estructura de distribución tradicional hacia una red logística avanzada, con capacidad para responder a las exigencias actuales de un mercado marcado por la inmediatez, la sostenibilidad y la eficiencia operativa. Una evolución logística orientada al servicio Desde sus inicios, el crecimiento de la compañía ha estado estrechamente vinculado al desarrollo de su red logística. Lo que comenzó como una estructura regional se ha transformado en un sistema integrado que cubre la totalidad del territorio nacional, incluyendo Islas Baleares y Islas Canarias. Esta evolución ha respondido a una necesidad clara del sector: garantizar el suministro continuo de productos esenciales para la higiene profesional, reduciendo tiempos de espera y evitando interrupciones en el servicio de sus clientes. La estrategia de proximidad ha permitido a la compañía mantener un modelo descentralizado, en el que la cercanía física a los clientes se traduce en mayor agilidad operativa y capacidad de respuesta. Infraestructura como palanca de eficiencia Uno de los pilares fundamentales de este modelo es su infraestructura logística. Con una flota de 145 vehículos y más de 60.000 metros cuadrados de superficie de almacenamiento, la compañía dispone de una capacidad operativa que impacta directamente en la eficiencia económica de sus clientes. De hecho, esta estructura permite: Reducir los tiempos de entrega. Optimizar las rutas de distribución. Minimizar los costes logísticos indirectos. Garantizar la disponibilidad permanente de stock. En términos prácticos, esta eficiencia se traduce en un ahorro tangible para las empresas de limpieza profesional, que pueden planificar su operativa con ma- Por Grupo Gena La Red Gena: eficiencia en el suministro profesional El papel del distribuidor ha evolucionado hacia un modelo de socio estratégico, capaz de aportar valor más allá del suministro
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