a fondo empresas de servicios LimpieZas / Enero-Febrero 2026 16 Si atendemos a la duración, la media de una baja en el sector limpieza se sitúa en torno a los 55 días, lo que supone 15 días más que la media nacional para todos los conjuntos de patologías. Esta mayor duración que la media se ve influenciada por las patologías relacionadas con los trastornos musculoesqueléticos (TME), que además se ven agravadas por el envejecimiento de la plantilla con una media de edad alta (superior a 45-50 años), lo que origina bajas de mayor duración y menor capacidad de recuperación rápida. Los TME representan cerca del 8085% de las causas de baja física en el sector, detectándose lesiones por sobreesfuerzo y movimientos repetitivos continuados como principales patologías detectadas. Otros aspectos destacados Pero también hay factores no relacionados con la salud que afectan al sector e influyen en el absentismo. Además del subsidio correspondiente al periodo de IT en el que se encuentre la apersona trabajadora, que varía entre el 60 y el 75% de la base reguladora (BR), existen protecciones adicionales en términos económicos, con cargo al empleador, que pueden llegar al 100% de la BR en el pago durante los procesos de IT. Esta mejora se denomina complemento de Incapacidad Temporal (IT) y a diferencia de otros sectores, en la limpieza no es una excepción, sino la norma generalizada. Las cifras consultadas indican que en cerca del 90% de los convenios colectivos provinciales del sector de “Limpieza de Edificios y Locales” recogen esta medida. Esto significa que prácticamente la totalidad de los trabajadores del sector en España están cubiertos por alguna forma de mejora salarial en caso de baja, aunque las condiciones exactas varían por provincia. Esto puede producir un factor de llamada que explica por qué las bajas en limpieza duran más que en otros colectivos. Otro de los factores que pudiesen influir en el mayor índice de absentismo es la generalizada subrogación del personal. Este mecanismo legal es muy característico de las empresas de servicios, y especialmente en el sector de limpieza. Inicialmente diseñado para mantener un empleo de calidad sin posibilidad de incurrir en reducciones drásticas de costes, puede suponer un “efecto multiplicador” de las ausencias al poder llegar a fomentar la falta de compromiso recíproco en las plantillas y la empresa. Esta característica implica, además, que la edad media del centro de trabajo nunca baja, solo sube. Como vimos antes, a mayor edad, más patologías musculoesqueléticas crónicas y recuperaciones más lentas. La subrogación impide “rejuvenecer” las plantillas, pudiendo llegar a cronificar las bajas por desgaste físico. Factores determinantes Si queremos ser verdaderamente efectivos ante este problema, es necesario plantear un abordaje lo más integral posible, identificando aquellos factores más determinantes. Así, desde Q-ready, ponemos en marcha soluciones orientadas a la disminución del absentismo motivado por afectación a la salud de las personas trabajadoras. De esta forma implantamos un Plan de Gestión del Absentismo que incluye diferentes medidas: - Medidas preventivas: Orientadas a disminuir la incidencia. La implantación de programas de ayuda y apoyo al empleado como Empresa Saludable han demostrado su eficacia en la contención de nuevos casos. La formación de mandos intermedios es una medida fundamental, por la importancia que tiene este colectivo en la detección de conductas absentistas, pero sobre todo en la promoción de un clima de cultura empresarial saludable. Evitando las políticas de seguiAño Media Nacional (España) Sector Limpiezas (Servicios a edificios) Diferencia (gap) 2025 7,6% 12,8% +5,2 p.p. 2024 7,2% 11,5% +4,3 p.p. 2023 7,0% 10,8% +3,8 p.p. 2022 6,7% 10,2% +3,5 p.p. 2021 6,0% 9,1% +3,1 p.p. Los trastornos musculoesqueléticos representan cerca del 80-85% de las causas de baja física en el sector
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