entrevista vocación internacional: cerca del 70% de su cifra de negocios proviene de mercados exteriores, y consolidar y diversificar esa presencia sigue siendo una prioridad estratégica. En mercados maduros, las empresas están apostando por una propuesta de valor diferencial basada en innovación, sostenibilidad y especialización. En este sentido, la Química de Especialidades y la Farmaquímica –segmentos que han mostrado una notable resiliencia en los últimos años– están siendo punta de lanza para ampliar cuota en estos destinos. Además, muchas compañías están rediseñando su posicionamiento internacional no sólo en función de la demanda, sino también de la logística y el coste energético. En este contexto, contar con acuerdos comerciales estables y marcos regulatorios predecibles es fundamental. Por eso, desde Feique estamos haciendo un seguimiento muy cercano a la evolución de la política arancelaria de EE.UU., que podría tener un impacto decisivo si no se alcanzan acuerdos equilibrados. Otras estrategias relevantes pasan por el refuerzo de alianzas con distribuidores locales, la digitalización del comercio exterior y la participación en plataformas conjuntas de promoción internacional del sector. Todo ello, sin perder de vista los retos logísticos globales y el coste del transporte, que siguen condicionando las decisiones de muchos operadores. así como reducir el impuesto eléctrico desde el 5,11% actual hasta el mínimo permitido por la UE (0,5%), o incluso suprimirlo para industrias electrointensivas. Además, es urgente corregir el creciente impacto de los servicios de ajuste, cuyos costes están en algunos casos duplicando el precio spot de la electricidad. Tal y como se hace en otros países, sería más adecuado incorporar estos costes en la estructura de peajes, de lo contrario, estaremos cercenando la ventaja competitiva que puede proporcionarnos la afluencia de renovables en los periodos en los que su generación es mayoritaria en el sistema eléctrico. Finalmente, deben incrementarse las compensaciones por emisiones indirectas de CO2. Aunque para España se ha comprometido una compensación cercana al 70%, países como Alemania alcanzan el 100%, lo que genera una diferencia competitiva significativa. Con las exportaciones estables en 2024 (+0,3%), ¿cuáles son las estrategias para impulsar las ventas internacionales, especialmente en mercados con alta demanda como Estados Unidos y Alemania? El comportamiento plano de las exportaciones en 2024, con un crecimiento del 0,3%, refleja las dificultades que atraviesan actualmente varios de nuestros principales mercados como Alemania, Francia o Italia. Sin embargo, el sector químico español mantiene una fuerte ¿Considera que el reciente anuncio de reactivación, por parte del Gobierno, de la exención del 80% en los peajes de acceso a la red eléctrica puede contribuir a retener o atraer nuevas inversiones al sector químico? ¿Y qué otras medidas serían necesarias para garantizar precios eléctricos competitivos a medio y largo plazo? La reactivación de la exención del 80% en los peajes de acceso a la red eléctrica es, sin duda, un paso positivo y una buena noticia para el conjunto del sector químico, especialmente para las empresas electrointensivas, como es el caso de la química básica, cuya competitividad se ha visto seriamente mermada en los últimos años por los elevados costes energéticos. No obstante, para que el impacto de esta medida sea real y sostenido en el tiempo, para retener y atraer inversiones y mejorar la competitividad respecto a nuestros competidores internacionales, es imprescindible que esta medida pase de ser temporal a consolidarse como una herramienta estructural y permanente, tal y como ya ocurre en países como Francia o Alemania. Sólo así podrá reforzarse la base industrial española favoreciendo decisiones de inversión a largo plazo. Además, esta medida debe venir acompañada de un conjunto de reformas adicionales si queremos garantizar precios eléctricos competitivos de forma estable. Es fundamental avanzar en la implementación de las recomendaciones del Affordable Energy Action Plan de la Comisión Europea, orientadas a reducir no sólo peajes, sino también cargos e impuestos, con el objetivo de situar el precio final por debajo de los 40 €/MWh y así igualar las condiciones de países vecinos. En el ámbito fiscal, necesitamos eliminar el anacrónico Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica, “Necesitamos eliminar el anacrónico Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica, así como reducir el impuesto eléctrico” Julio-Agosto 2025 / LimpieZas 81
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